Иллюстрация http://www.sxc.hu/

Банковские эксперты рассказали Рrostobank.ua, как будет развиваться рынок пластиковых карт в 2010.

Александр Дрозд, директор департамента бизнеса с платежными карточками АБ "Киевская Русь "

Одно могу сказать с полной уверенностью - карточный бизнес продолжит свое развитие, но больше никогда не вернется в прежнее докризисное состояние. Никогда больше так бездумно не будут раздаваться карточки с кредитным лимитом. Тенденция в мире такова, что основное предпочтение будет отдаваться дебетным продуктам, то есть карточкам с реальными остатками на карточном счету. Значительное внимание будет уделяться качеству обслуживания и разносторонности дополнительных сервисов карточных продуктов. За карточным бизнесом – будущее банковской системы. У этого удобного и мобильного инструмента расчетов просто нет альтернативы.

Важную роль в его развитии будут играть мобильный и Интернет-банкинг, использование киосков самообслуживания, платежи с использованием мобильных телефонов и бесконтактные карты. А возрастающий уровень культуры пользования карточным продуктом создаст новый поток карточных платежей, который существенно изменит пропорцию наличных и безналичных платежей, в том числе – с зарплатных карт.

Кредитные карточки тоже будут работать, однако, скорее всего, кредиты по карточным продуктам в большинстве своем будут предоставляться в виде овердрафтов и решения о предоставление такой карточки теперь будут более взвешенными, подкрепленными и обоснованными.

Основным источником роста карточной эмиссии по-прежнему останутся карточки, выпускаемые в рамках зарплатных проектов, и особо бурного роста количества карточек в 2010 году ожидать не приходится. Однако хотелось бы сказать о долгосрочной перспективе. Например, о том, что будет через 3 года. Считаю, и это подтверждается косвенными признаками, что именно через 3 года наступит карточный бум. Таковы прогнозы зарубежных специалистов и это совпадет с окончательным выходом мировых финансовых систем из финансового кризиса и восстановлением утраченных позиций в экономике.

Что же касается количества терминалов в торгово-сервисных предприятиях, то я с уверенностью могу сказать о том, что их число будет расти. Однако не теми темпами, как хотелось бы, поскольку есть сдерживающие факторы. И основным таким фактором я считаю политику развития, проводимую самими платежными системами. К сожалению, она такова, что этим видом бизнеса могут себе позволить заниматься только очень крупные банки, банки первой, ну, возможно, второй десятки рейтинга. Когда стоимость лицензии на право заниматься торговым эквайрингом оценивается сотнями тысяч долларов, то совершенно естественным выглядит нежелание средних и мелких банков приобретать такую лицензию. Трезво оценив свои возможности и посчитав экономический эффект, просчитав сроки окупаемости такого проекта, банк делает вывод, что такая долгосрочная перспектива, а речь идет о десятках лет окупаемости проекта, его не устраивает, а значит, такой бизнес ему не нужен. Вот и имеем ситуацию, когда те, кто хочет заниматься этим бизнесом, не имеют такой возможности, а те, кто имеет такую возможность, не имеет желания. Какой же из всего этого следует вывод? Мое мнение таково, что до тех пор, пока платежные системы не изменят свое отношение к вопросу стоимости лицензии и отношение к банкам, занимающим в рейтинге позиции в третьем-пятом десятке, бурного роста числа торговых терминалов ожидать не приходится.

Сергей Головань, начальник управления карточного бизнеса ОАО «Астра Банк »

В первой половине 2010 года ожидается сохранение тенденций по уменьшению количества активных карт в обращении на рынке, имевших место в 2009 году. Со второго полугодия вполне вероятно установление позитивной динамики роста эмиссии. Как следствие - оживление расчетов и расширение эквайринговой сети также вполне реально в будущем году. Это уместно связывать с нормативными инициативами НБУ, а также с «размораживанием» кредитных программ и продуктов банками для своих клиентов-картодержателей. В частности, в бизнес-плане развития карточного бизнеса нашего банка кредитные программы на базе платежных карт занимают передовые позиции в будущем году.

Алексей Писарев, руководитель направления зарплатных проектов VAВ Банка 

В связи с повышенной конкуренцией, банки будут внедрять дополнительные сервисы и услуги, всевозможные акционные предложения и программы лояльности для держателей карт.

После возобновления кредитования на рынке начнут появляться такие инновационные карточные продукты как дебетовые карты с повышенным процентом на остаток и кредитным лимитом. Таким образом, это будет универсальный платежный инструмент, который вместе с смс-банкингом и интернет-банкингом станет фактически банком в компьютере клиента.